Notre stratégie de placement

Waterland consacre d’importantes ressources à la réalisation d’une analyse descendante (« top-down ») proactive du marché ou des secteurs qu’il identifie comme présentant un potentiel de croissance à long terme ou d’autres fondamentaux économiques favorables à une stratégie de consolidation, comme le vieillissement de la population, l’externalisation et la numérisation, les loisirs et le luxe, et la durabilité.

Vieillissement de la Population: alors que tant la part relative que le nombre absolu de personnes âgées au sein de la population vont augmenter au cours des quelques prochaines décennies, il y a toujours un marché en croissance pour des services et produits spécifiques répondant aux exigences et aux besoins dictés par ces changements démographiques.

Externalisation et Numérisation: alors que les entreprises et les organisations publiques cherchent à améliorer leur efficacité en numérisant leurs processus principaux et en externalisant des processus non essentiels, de nouvelles opportunités sont créées pour les fournisseurs de services spécialisés dans un contexte mondial.

Loisirs et Luxe: ce secteur a bénéficié de tendances à long terme favorables. Alors qu’un nombre croissant de consommateurs cherchent à adopter un mode de vie davantage axé sur la commodité et plus luxueux, ils se montrent de plus en plus disposés à investir à la fois du temps et de l’argent pour améliorer la qualité de leur temps libre et leur niveau de vie.

Durabilité: les entreprises, les gouvernements et les consommateurs ont de plus en plus conscience de la nécessité de réduire la pollution tout en limitant la consommation des ressources naturelles et de l’énergie afin d’assurer la longévité des systèmes de soutien écologique humains, des communautés humaines en général et des différents systèmes dont elles dépendent. Cette prise de conscience entraîne une consommation accrue de produits et services qui améliorent la durabilité.

Entreprendre de manière efficace

Entreprendre de manière efficace tout en suivant une trajectoire de croissance dynamique requiert une coopération intensive entre la direction et Waterland. Waterland collabore activement avec la direction de la société en portefeuille afin d’élaborer un plan de croissance stratégique pour l’entreprise. Ce plan – qui expose la vision partagée concernant la mise en œuvre de la stratégie « buy-and-build » et de la croissance organique – fournit à Waterland et à l’équipe de direction de la société en portefeuille un cadre clair en vue de la coopération future. La combinaison de l’entrepreneuriat, des ressources financières et de la valeur ajoutée résultera en un travail d’équipe solide et synergique.

Waterland cible des opportunités d’investissement initial au Benelux (Belgique, Pays-Bas et Luxembourg), en Allemagne, en Autriche, en Suisse, en Grande Bretagne, en Irlande, en Scandinavie (Danemark, Suède, Norvège, Finlande) et en Pologne. Une fois qu’un investissement initial est effectué dans une « société plateforme », Waterland soutient activement la direction dans la mise en œuvre de la stratégie de consolidation de la croissance définie au préalable. Au moyen d’une stratégie « buy-and-build » active et ciblée, des acquisitions « complémentaires » sont ultérieurement intégrées dans la société plateforme afin d’augmenter la taille du cluster d’investissement et de renforcer sa position sur le marché. Waterland peut jouer un rôle crucial lorsqu’il s’agit d’aider ces entreprises à réaliser une croissance accélérée à travers une consolidation en fournissant un capital de développement, un savoir-faire et un soutien proactif.

Waterland Private Equity Investments B.V. a signé les Principes pour l’Investissement Responsable (PRI) et s’engage à respecter ces six principes. Waterland est également membre de la European Venture Philanthropy Association (EVPA).

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